Đề tài Đánh giá mức độ quan tâm của khách hàng đối với mô hình kinh doanh năng lượng tại Việt Nam do Trần Hồng Ngân (ThS. Phân tích kinh doanh và chuyển đổi số - Công ty Viễn thông điện lực và Công nghệ thông tin, Tập đoàn Điện lực Việt Nam) thực hiện.

Cạnh tranh trên thị trường bán lẻ Việt Nam ngày càng gay gắt, đặc biệt trước sự thâm nhập ngày càng tăng của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài. Điều này tạo ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Tuy nhiên, đây cũng được coi là cơ hội để doanh nghiệp bán lẻ trong nước tự đánh giá và đổi mới mô hình kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm nâng cao sức cạnh tranh. Trong đó, một mô hình kinh doanh đã ứng dụng trên thị trường bán lẻ và thu được thành công là Osterwalder. Bài viết giới thiệu về sự thành công của Walmart trong ứng dụng mô hình này và các giải pháp ứng dụng mô hình Osterwalder tại các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam.

TÓM TẮT: Ngày 28/10/2021, Facebook đã thay đổi tên chính thức của công ty thành Meta, tách ra hoàn toàn với ứng dụng mạng xã hội Facebook có cùng tên trước đó của công ty. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu chỉ ra việc thay đổi này chỉ là tăng cường chuyển đổi dựa vào mô hình kinh doanh hiện tại kết hợp xu hướng thị trường chứ không hoàn toàn là đổi mới mô hình kinh doanh. Nhiều ý kiến khác lại cho rằng việc thay đổi tên chỉ vì công ty muốn thoát khỏi khủng hoảng về danh tiếng do và lấy lại niềm tin của khách hàng. Thông qua tham khảo các bài báo liên quan (báo chí, tạp chí kinh tế; bài báo khoa học; dữ liệu online trên Facebook/Meta), nhóm tác giả sẽ làm rõ việc Facebook đổi tên thương hiệu của công ty có thật sự đổi mới hoàn toàn mô hình kinh doanh hay chỉ là tăng cường chuyển đổi dựa vào mô hình kinh doanh hiện tại. Từ khóa: Facebook, Meta, đổi mới mô hình kinh doanh, tăng cường chuyển đổi.